服務一群人，溫暖一座城。近年來，高臺縣圍繞快遞小哥、外賣騎手等新就業群體喝水熱飯、應急充電、途中休息等“第一需求”，全力打造“暖峰加油站”新時代文明實踐品牌，為新就業群體提供冷可取暖、熱可納涼、渴可喝水、累可歇腳、饑可熱飯、傷可用藥、閑可充電的“七可”暖心服務，有效打通了服務新業態、新就業群體“最后一公里”。
打造“家”的港灣全面覆蓋強保障
走進高臺縣城關鎮東苑社區暖蜂驛站，映入眼簾的是擺放整齊的桌、椅、沙發，還有配套的微波爐、充電器、書籍、政策宣傳冊等，以及測溫儀、血壓計等醫療用品，多樣化的服務內容、人性化的服務理念，為新就業群體打造了一個休息、交流的愛心港灣。“‘暖峰加油站’很溫暖，有很多人都在關心我們。”當天中午，忙碌了一上午的何彥波和同事一起來到暖蜂驛站，一邊給手機充電，一邊吃著用微波爐加熱好的午飯，“我幾乎每天都來打卡，對這里越來越有歸屬感了，找到了家的感覺。”在高臺縣城關鎮東苑社區暖蜂驛站，外賣小哥何彥波笑著說。東苑社區暖蜂驛站是高臺縣暖蜂驛站建設的縮影，像這樣的暖蜂驛站，在高臺縣城有21個，覆蓋全縣8個社區，服務新就業群體800余人。
聚焦群體需求優質服務暖人心
“暖蜂驛站不僅能夠更好地為周邊新業態、新就業群體提供優質服務，還能讓文明實踐工作的觸角延伸得更遠。”新建東村社區負責人陳曉燕說。今年以來，立足新業態新就業群體實際需求，高臺縣依托社區“共享奶奶”“愛心托管班”等載體，為外賣員、騎手、快遞員等勞動者子女免費提供假期托管，通過搭建有愛有溫度的“暖心課堂”，為20余戶新就業群體家庭提供兒童照看、作業輔導等服務，有效解決新就業群體孩子看護問題。同時，統籌整合資源力量，在暖蜂驛站內設置“微心愿”收集公示牌，先后征集解決新就業群體“微心愿”120個，在春節、端午等傳統節日期間，開展送清涼、送溫暖活動，常態化走訪慰問新就業群體中的困難人員212人，開展免費健康體檢407人，為全縣60歲以內的新業態勞動者贈送職工互助保障計劃1645份。
融入基層治理提升服務增質效
高臺縣探索“以服務換服務，以服務促進治理”的治理方式，通過暖蜂驛站吸納新業態新就業群體作為志愿者，充分發揮他們“門清、人熟、覆蓋廣”的獨特優勢，聘請140多名快遞員、外賣員組建“紅色騎手志愿服務隊”，利用他們走街串巷、上門入戶的便利，配合社區做好道路破損、衛生死角、違法建筑、安全隱患、違章停車等問題的發現、收集、上報，引導他們深入城市的“毛細血管”，當好防范詐騙宣傳員、守法行駛示范員、違法線索信息員、高臺形象展示員、城市治理前哨員，極大方便了問題解決，延伸了管理觸角，為城市基層治理凝聚力量、激發活力，充分發揮了新業態新就業群體的“新”力量。
服務一群人，溫暖一座城。近年來，高臺縣圍繞快遞小哥、外賣騎手等新就業群體喝水熱飯、應急充電、途中休息等“第一需求”，全力打造“暖峰加油站”新時代文明實踐品牌，為新就業群體提供冷可取暖、熱可納涼、渴可喝水、累可歇腳、饑可熱飯、傷可用藥、閑可充電的“七可”暖心服務，有效打通了服務新業態、新就業群體“最后一公里”。
打造“家”的港灣全面覆蓋強保障
走進高臺縣城關鎮東苑社區暖蜂驛站，映入眼簾的是擺放整齊的桌、椅、沙發，還有配套的微波爐、充電器、書籍、政策宣傳冊等，以及測溫儀、血壓計等醫療用品，多樣化的服務內容、人性化的服務理念，為新就業群體打造了一個休息、交流的愛心港灣。“‘暖峰加油站’很溫暖，有很多人都在關心我們。”當天中午，忙碌了一上午的何彥波和同事一起來到暖蜂驛站，一邊給手機充電，一邊吃著用微波爐加熱好的午飯，“我幾乎每天都來打卡，對這里越來越有歸屬感了，找到了家的感覺。”在高臺縣城關鎮東苑社區暖蜂驛站，外賣小哥何彥波笑著說。東苑社區暖蜂驛站是高臺縣暖蜂驛站建設的縮影，像這樣的暖蜂驛站，在高臺縣城有21個，覆蓋全縣8個社區，服務新就業群體800余人。
聚焦群體需求優質服務暖人心
“暖蜂驛站不僅能夠更好地為周邊新業態、新就業群體提供優質服務，還能讓文明實踐工作的觸角延伸得更遠。”新建東村社區負責人陳曉燕說。今年以來，立足新業態新就業群體實際需求，高臺縣依托社區“共享奶奶”“愛心托管班”等載體，為外賣員、騎手、快遞員等勞動者子女免費提供假期托管，通過搭建有愛有溫度的“暖心課堂”，為20余戶新就業群體家庭提供兒童照看、作業輔導等服務，有效解決新就業群體孩子看護問題。同時，統籌整合資源力量，在暖蜂驛站內設置“微心愿”收集公示牌，先后征集解決新就業群體“微心愿”120個，在春節、端午等傳統節日期間，開展送清涼、送溫暖活動，常態化走訪慰問新就業群體中的困難人員212人，開展免費健康體檢407人，為全縣60歲以內的新業態勞動者贈送職工互助保障計劃1645份。
融入基層治理提升服務增質效
高臺縣探索“以服務換服務，以服務促進治理”的治理方式，通過暖蜂驛站吸納新業態新就業群體作為志愿者，充分發揮他們“門清、人熟、覆蓋廣”的獨特優勢，聘請140多名快遞員、外賣員組建“紅色騎手志愿服務隊”，利用他們走街串巷、上門入戶的便利，配合社區做好道路破損、衛生死角、違法建筑、安全隱患、違章停車等問題的發現、收集、上報，引導他們深入城市的“毛細血管”，當好防范詐騙宣傳員、守法行駛示范員、違法線索信息員、高臺形象展示員、城市治理前哨員，極大方便了問題解決，延伸了管理觸角，為城市基層治理凝聚力量、激發活力，充分發揮了新業態新就業群體的“新”力量。
