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　　走進(jìn)位于民樂縣工業(yè)園區(qū)的甘肅錦世化工有限責(zé)任公司，車間里儀表電氣設(shè)備規(guī)律的嗡鳴聲與鍵盤敲擊聲交織成獨特的“工業(yè)交響曲”，身著深藍(lán)色工裝的鄭雄國正俯身調(diào)試著新投產(chǎn)的機器人加料裝置。作為從業(yè)24年的“技術(shù)老兵”，他用半生時光在西北戈壁書寫了一段從普通電工到省級勞模的奮斗傳奇。

扎根一線從技術(shù)員到行業(yè)標(biāo)桿

　　深耕電氣自動化領(lǐng)域24載，鄭雄國將單調(diào)的電氣自動化設(shè)計、安裝、維修工作，做到了不簡單。

　　2000年進(jìn)入單位的他，腳踏實地、好學(xué)上進(jìn)，憑借扎實的理論基礎(chǔ)和刻苦鉆研的精神在崗位上嶄露頭角，2008年被公司破格提拔為儀表電氣部部長，成為公司最年輕的技術(shù)骨干。他始終堅持公司利益至上、愛廠如家，把個人的成長進(jìn)步融入公司的發(fā)展之中，以飽滿的熱情和積極的態(tài)度，深耕自己熱愛的電氣管理事業(yè)，出色完成了公司交辦的各項工作任務(wù)。

　　工作之余他不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，先后取得電工三級證書(高級)、低壓電工作業(yè)證書、化工自動化控制儀表作業(yè)證書，憑借扎實精湛的技術(shù)能力，連續(xù)多年獲得公司“先進(jìn)個人”榮譽稱號，并于2015年獲得“甘肅省勞動模范”榮譽稱號，2018年獲得張掖市“能工巧匠”、民樂縣“民樂工匠”榮譽稱號，2023年被推薦評選為張掖市高技能骨干人才，更于2025年榮獲“全國勞動模范”稱號。

攻堅克難以創(chuàng)新破解技術(shù)壁壘

　　“電氣自動化管理不僅需要技術(shù)，更需要一種近乎執(zhí)拗的專注。”鄭雄國這樣形容自己的工作。

　　工作中他認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，面對無法攻克的技術(shù)難題，他經(jīng)常知難而上、加班加點，沒日沒夜地查詢資料、分析電路圖，全身心投入，攻克了一個又一個技術(shù)難關(guān)。

　　“那段時間忙得廢寢忘食，但是團(tuán)隊咬牙堅持都沒有放棄。”公司計劃對10臺不同廠家的空壓機進(jìn)行集中聯(lián)鎖控制、改造實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，但由于10臺空壓機分別為多個廠家生產(chǎn)，各個廠家的空壓機都采用不同的控制器控制，而且為了技術(shù)保密，各廠家都拒絕提供各自控制器通訊協(xié)議，沒有通訊協(xié)議，就無法實現(xiàn)遠(yuǎn)程集中監(jiān)控。

　　在這樣的困境中，鄭雄國并沒有氣餒，而是下定決心一定要攻克難題，通過不斷上網(wǎng)查詢資料圖紙，在聯(lián)機試驗中反復(fù)推敲，幾天幾夜的研究，終于攻克了難關(guān)，圓滿完成了監(jiān)控系統(tǒng)改造。

學(xué)無止境用專業(yè)素養(yǎng)實現(xiàn)降本增效

　　在同事眼中，鄭雄國是名副其實的“技術(shù)大拿”。

　　“自動化技術(shù)日新月異，停下腳步就是倒退。”在技術(shù)鉆研的道路上，他從不止步，憑借堅韌毅力，自學(xué)掌握西門子、三菱等各種類型可編程序控制器編程開發(fā)技術(shù)，以及VB、VC編程語言、SIMATIC WinCC、MCGS組態(tài)軟件、工業(yè)機器人設(shè)計編程技術(shù)，這些“一技之長”讓他在面對技術(shù)難題時總能“迎刃而解”。

　　流化床鍋爐DCS控制系統(tǒng)、余熱鍋爐PLC控制系統(tǒng)、空壓機遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、蒸汽水資源遠(yuǎn)程無線計量系統(tǒng)、可燃?xì)怏w遠(yuǎn)程監(jiān)控報警系統(tǒng)、鉻綠機器人自動加料裝置等項目讓人目不暇接，都是由鄭國雄利用所學(xué)知識獨立研發(fā)設(shè)計。

　　技術(shù)支撐與設(shè)備加持的“組合拳”，使公司自動化、數(shù)字化水平得到了顯著提高，并且在減員增效、安全監(jiān)控方面起到重要作用。每年為公司節(jié)支創(chuàng)收500多萬元的成績，也是鄭國雄積極進(jìn)取、學(xué)海無涯的生動寫照。

　　此外，在電氣管理工作中他始終把牢“安全關(guān)”，通過強力推行各種安全管理制度，進(jìn)行安全檢查，開展安全教育，學(xué)習(xí)安全知識，不斷增強員工們的安全意識。“安全是1，其他的都是0。”近年來，公司電器設(shè)備安全有序運行，沒有發(fā)生過任何電器安全傷害事故，鄭雄國用實際行動踐行了“安全第一”的理念。

匠心育人勞模工作室的乘法效應(yīng)

　　真正的技術(shù)傳承不是“授人以魚”而是裂變式的“授人以漁”。

　　2016年掛牌成立的“鄭雄國勞模創(chuàng)新工作室”已成為當(dāng)?shù)馗呒寄苋瞬诺姆趸鳌９ぷ髦械泥嵭蹏鴩?yán)于律己、以身作則、一絲不茍；生活中的他和藹可親、平易近人，想職工所想，急職工所急，為職工辦實事、辦好事，為企業(yè)作貢獻(xiàn)。“要做解決問題的工程師，不當(dāng)紙上談兵的理論家。”這是鄭雄國的工作態(tài)度，也時刻激勵著其他同事腳踏實地精耕業(yè)務(wù)。

　　多年來，工作室憑借創(chuàng)新活力與攻堅實力，先后被省、市、縣總工會認(rèn)定為示范性勞模創(chuàng)新工作室。在鄭雄國引領(lǐng)下，團(tuán)隊成功攻克多項工藝研發(fā)與技術(shù)改造難題，成為公司創(chuàng)新發(fā)展的強勁引擎。

　　一分耕耘一分收獲，鄭雄國用24年的堅守與創(chuàng)新，詮釋了新時代工匠精神的深刻內(nèi)涵。“把平凡事做到極致，就是最大的不平凡。”鄭雄國的故事，已成為智能中國浪潮中的一朵浪花，既折射著個體奮斗的光芒，又匯聚成制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的浩蕩洪流。(張掖市融媒體中心見習(xí)記者 王鈺)