撫今追昔，隴原起航。六年前，甘肅銀行伴隨著經濟發展熱潮應運而生。作為我省唯一一家省級地方法人銀行，它承載著本土金融服務隴原發展的時代重任，寄托著甘肅人民對優質金融服務的殷切期盼，致力成為建設美好新甘肅的中堅力量。

　　六載風華，不忘初心。甘肅銀行扎根隴原，篤行務實，不負使命，攜隴人之情懷，舉步履之勤勉，鑄金融之脈絡，踐行普惠金融，履行社會責任，服務地方發展，傾力打造“甘肅人民自己的銀行”。

　　勇立新時代，闊步新征程。承六年之堅守，從高瞻遠矚的引領之行，到千人一心的耕耘之力，從激流勇進的奮發之勢，到開創新貌的戰略之機，甘肅銀行必將繼續秉持普惠大眾的情懷，堅守本源，行穩致遠，為與全國同步全面建成小康社會、建設幸福美好新甘肅而努力。

　　時間勾勒新的年輪，刻下生命前行的足印。2011年的這個時候，在絲綢之路經濟帶重要節點城市蘭州，初冬的陽光讓暖意升騰。

　　在這座黃河穿城而過的城市，人們第一次真切地聽到了“甘肅銀行”的名字。

　　隴原大地上唯一一家省級地方法人銀行，就此成立。

　　秉承黃河的博大胸懷，賦予甘肅銀行奔流到海不復回的拼搏精神，川流不息勇往直前的強大生命力，匯合百川、溝通萬壑的包容性。

　　以助推經濟社會發展為使命，以服務社會大眾為己任，誠信，開放，進取，責任，如烙印般銘刻在甘肅銀行人的心上，融進甘肅銀行人的血液里。

　　時光荏苒。六年后的今天，甘肅上下正在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，努力開創經濟社會發展的新局面。

　　在全省發展的熱潮中，甘肅銀行的名字無數次被提及，已經從一個“新兵”成為全省經濟社會發展的一支重要力量。

　　黨的十九大報告首次將現代金融納入產業體系，金融在國民經濟中重要力量的作用被前所未有地重視。習近平總書記指出，做好金融工作必須回歸本源，服從服務于經濟社會發展。甘肅，正在按照習近平總書記“八個著力”重要指示精神，奮力建設幸福美好新甘肅。

　　時間無聲地證明著一切。轉過身，回首走過的路，甘肅銀行沒有忘記當初為什么出發。未來，始終堅守本源，堅持“服務地方經濟、服務三農發展、服務中小企業、服務城鄉居民”的市場定位，做“普惠的銀行，大眾的銀行”。

　　6年的時光里，有喜悅也有淚水，有成功也有挫折，但為經濟社會發展而努力的初衷始終未曾改變。

　　6年的奮斗中，有坦途更有荊棘，有機遇更有挑戰，但甘肅銀行始終勇往直前，不輕言放棄，交出了一份令人欣喜的成績單。

　　截至2017年6月末，甘肅銀行資產總額2693.55億元，一般性存款余額1869.32億元，貸款余額1181.7億元，資產總額、存款余額和貸款余額較成立之初均增長超過30倍。累計實現利潤52.98億元，累計上繳稅金47.79億元，在全省2015年納稅百強企業中排第11位。

　　成績單的背后，是一種為經濟社會發展而奉獻的擔當精神，是一種對隴原大地的深厚情誼，是一種立足實際放眼全局的戰略思維，是一種真抓實干砥礪前行的強大力量。

　　路漫漫其修遠兮。在甘肅轉型發展的重要時刻，歷史選擇了甘肅銀行，甘肅銀行選擇了擔當。

　　為甘肅的發展而生，為群眾的幸福而生。從成立的那一刻起，沉甸甸的使命就刻在了甘肅銀行的身上。

　　助推全省經濟社會發展，甘肅銀行責無旁貸。

　　“我們唯有加倍努力，竭盡所能做好每一項工作，才能不負省委、省政府和全省人民的重托。”甘肅銀行黨委書記、董事長李鑫說。

　　在李鑫的辦公桌上，整整齊齊排滿了一摞摞文件，幾乎每份文件里面都有密密麻麻的數字，每一個數字都蘊含著甘肅銀行的堅守與付出。

　　身處機遇與挑戰的交織網中，甘肅銀行領導班子沒有迷惘，沒有動搖，沒有退縮，而是冷靜思考、審時度勢、沉著應對、搶抓機遇、奮力前行，以高瞻遠矚的戰略眼光、俯身躬行的實際行動，從做好“一點一滴”開始，成長為甘肅金融界一支重要的力量。

　　這些，都離不開省委、省政府的正確領導，離不開監管部門的悉心指導，離不開廣大客戶的大力支持。

　　每一步都順應著時代發展的潮流，順應著甘肅發展的節奏，順應著方便群眾的需要。

　　甘肅銀行堅持“特色立行，行穩致遠”的發展理念，充分發揚“敢想，敢干，敢拼，敢贏”的精神，在實現自身快速發展的同時，有力地支撐了全省經濟社會平穩健康發展，先后四次榮獲“省長金融獎”，被金融時報社評為“2016年度十佳城市商業銀行”。

　　蘭州新區、循環經濟示范區、華夏文明傳承創新區、國家生態屏障綜合試驗區建設，交通、水利等重點基礎設施建設，特色產業、龍頭企業、產業結構升級和技術創新……一項項省內重大項目建設中，都有著甘肅銀行的身影。

　　甘肅銀行始終堅持聚焦省委、省政府關注的重大項目，著力提升服務地方實體經濟發展的能力。

　　數據最有說服力。截至目前，甘肅銀行已累計向實體經濟提供超過2500億元的信貸支持。除通過信貸投放渠道支持地方經濟社會發展外，還通過引進區域外資金、貼現、委托貸款、資產管理計劃、理財投資等渠道對省內實體經濟提供融資支持累計超過540億元。

　　希望，也總是與憂慮相伴前行。近年來，全省經濟下行壓力不斷加大，止滑穩增是全省經濟的總基調，金融首當其沖。

　　無數個深夜，甘肅銀行總行大樓里燈火通明，會議室里激烈地討論著如何迎接挑戰、應對風險、創新舉措、助推發展。一項項金融創新的決策，迅速向各部門傳遞，一項項行動指令，迅速在一線落實，轉化為實實在在的成果。

　　甘肅銀行認真貫徹“五大發展理念”，積極落實供給側結構性改革政策，按照“有保有壓、風險可控、發展持續”的原則，從客戶、行業、區域、期限、擔保等多個維度明確授信要求，引導信貸資源投向具備市場優勢、資源優勢、技術優勢、區位優勢、管理優勢的客戶和項目，用好增量信貸資源，優化貸款結構，讓優者更優。

　　主動謀劃，努力進取；因勢而動，奮發有為。在壓力與挑戰中，甘肅銀行為全省發展注入了強大的正能量。

　　脫貧攻堅，甘肅的“一號工程”。作為在這片土地上成長起來的甘肅銀行，助力精準扶貧精準脫貧，是義務更是責任。

　　用金融活水澆灌“三農”，為脫貧“輸血”，甘肅銀行走出了一條特色化服務“三農”的道路。

　　“小康不小康，關鍵看老鄉。”沒有農村的小康，沒有貧困地區的小康，就沒有全省的小康。肩負著在2020年與全國同步全面建成小康社會歷史重任的甘肅，在當前及今后一段時期，加快發展是根本任務。然而，要加快發展，最急需的資金從何而來？金融“輸血”經濟發展無疑是最有效的途徑。

　　甘肅銀行主動作為，敢于擔當，義無反顧地沖在了脫貧攻堅第一線。

　　聚焦精準扶貧、精準脫貧，緊緊抓住國家和地方各項支農支小政策機遇，把服務“三農”作為全行重大發展戰略推進實施，為農村發展、農民增收提供了有力支撐。涉農貸款占全行各項貸款比重從2014年的25.6%上升到2017年6月的37.6%。

　　主抓產業扶貧。圍繞全省農業產業特色，重點支持馬鈴薯、中藥材、經濟林果、草食畜、現代制種和果蔬等六大特色產業，推動農產品加工業精深化、品牌化、集群化發展。累計支持涉農客戶16.45萬戶。

　　推進脫貧攻堅。承擔了貧困面大、貧困程度深、脫貧任務最艱巨的定西地區小額扶貧貸款發放工作，通過“專項產品、專項授權、專項核算和專門通道”四項核心措施，“政府+承接平臺+貧困戶+銀行”等四種模式，三年任務兩年完成。截至2017年6月末，累計發放小額扶貧貸款65.91億元，幫助14.66萬戶貧困戶發展。

　　發行專項債券。獲批40億元“三農”專項金融債券，目前已成功發行2期，籌集資金25億元，全部用于支持龍頭企業、農民專業合作社、家庭農場、專業大戶等，助力發展種植養殖、農產品加工、園林綠化、鄉村特色旅游、農村醫療衛生、冷鏈物流等涉農產業。

　　把金融資源與地方優勢產業相結合，為幫扶村量身定制“富農貸”產品并投放貸款1140萬元，惠及407戶農戶，專項用于發展優勢養羊產業。出資488萬元、協調228萬元為幫扶村修建道路、蓄水池，鋪設自來水管道，建成文化廣場、農家書屋，購買校車，建設生態林、經濟林等民生工程。

　　甘肅銀行的支農惠農工作也得到了社會的積極評價，連續四年榮獲全省扶貧攻堅“民心獎”，2017年被金融時報社授予全國“十佳精準扶貧銀行”榮譽稱號。

　　植根隴原大地，甘肅銀行在脫貧攻堅的道路上留下深深的足印，在脫貧群眾的燦爛微笑中繼續前行。

　　一家小微企業沒有足夠的實力去融資，但如果幾家類似的企業聯合起來、互助擔保呢？甘肅銀行支持了這種方式，聯合省財政廳、省工商局推出小微企業互助擔保貸款，積極支持非公經濟發展。

　　這只是甘肅銀行多措并舉化解“融資難”，為中小微企業“保駕護航”中的一個小小的縮影。

　　中小微企業是經濟發展的生力軍。然而，在經濟下行的壓力下，眾多中小微企業深深感受到了從未有過的融資艱辛。

　　甘肅銀行以高度的責任感，扛起了金融助推中小微企業發展的大旗，聚焦“大眾創業，萬眾創新”戰略，探索科學有效的服務模式，采取多種措施加大中小微企業支持力度。

　　中小微企業融資難，難在缺少專營化的金融服務機構。

　　甘肅銀行看準了這一點，率先在甘肅省同行業中成立了文化支行、科技支行，創新推出“科技基金增信貸”“掛牌貸”“股權質押貸”等產品，以“融資+融智”的模式提供服務。

　　中小微企業融資難，難在缺少差異化的信貸管理模式。

　　利用小微企業納稅信用評價結果，開發了線上貸款產品“稅e融”，實現了全流程電子化自主操作，減免了小微企業評估、抵押等環節費用。

　　按照“一圈一鏈、一縣一品”的拓展模式，借助“流貸易”“商貸易”等小微特色產品，有力支持了商會、商圈、供應鏈龍頭企業的經營和發展。

　　小微企業最能感知經濟的冷暖，面對新常態，甘肅銀行選擇了與企業同舟共濟。6年來，甘肅銀行累計支持了5200多戶中小微企業和5.4萬多戶個人客戶。截至2017年6月末，零售貸款為105.46億元，占全行貸款的8.9%；小微企業貸款為570.05億元，占公司貸款總額的63.6%，為小微企業發展發揮了積極作用。

　　“普惠大眾，貼心萬家”。一句宣傳語，拉近了甘肅銀行和2600萬隴原兒女的心，而這絕不僅僅是一句口號。

　　六年來，甘肅銀行積極踐行普惠金融承諾，著力提升履行社會責任能力。

　　甘肅東西狹長，自然條件差，很多鄉鎮都地處偏遠的山區，路途遙遠。

　　為了讓廣大群眾能夠享受到方便快捷的金融服務，甘肅銀行持續推進網點下伸、服務下沉，使服務盲區全覆蓋、弱勢群體能惠及。

　　截至2017年6月末，共設立營業機構201家，已覆蓋全省14個市州及絕大多數縣域；設立便民金融服務點72家，填補了機構網點在鄉鎮金融服務的空白；同時，還投放自助設備711臺，離行式自助銀行149家，使服務全省經濟發展和城鄉居民的能力不斷增強。

　　甘肅銀行，讓群眾實實在在地感受到了“金融便民”。

　　從神舟興隴卡發卡之初就推行用卡“0費用”，目前實行免費服務項目達12項。同時，還代理了異地交通違章罰沒款收繳、高速公路電子收費、廣電網絡收視費收繳等多項社會服務性便民業務。

　　與此同時，甘肅銀行還積極支持社會公益事業，先后贊助了絲綢之路(敦煌)國際文化博覽會、公祭伏羲大典、嘉峪關鐵人三項世界杯賽、全國汽車場地越野錦標賽、甘肅銀行洲際自行車隊、甘肅省大學生創新創業大賽，向兩當縣“雙聯愛心教育基金會”捐資助學，并向地震、洪澇、暴洪泥石流等災區捐資捐物。6年來，累計為全省各類公益事業捐助超過2600萬元。

　　風勁帆滿，甘肅銀行正在踐行普惠金融、服務城鄉居民的道路上全速前進。

　　金融創新、改革轉型，甘肅銀行站在了一個新的歷史節點上。

　　由落子布局而精耕細作，由多點突進而全面開花，甘肅銀行闖出了屬于自己的一片天地。

　　然而，繁花滿樹，并未驅散接踵而至的挑戰。改革創新，永遠是可持續發展的動力。

　　毫無疑問，世界上最難的是改變。因為改變意味著放棄陳規、丟掉積習，甚至犧牲自我，因此它不僅考驗勇氣、磨礪信念，也衡量擔當。

　　“轉型是面對現實作出的選擇，不轉型就沒有出路。”這是甘肅銀行黨委對全體員工發出的警示。

　　2017年工作會議指出，甘肅銀行成立以來，搭上了經濟高速發展的末班車，作為一家新銀行，全行上下朝氣蓬勃，胸懷大志，奮勇拼搏，發揚實干精神，在經濟高速發展中做大了規模，取得了較大成績。但面對經濟下行壓力，卻有些茫然失措，必須加快轉型和創新的步伐。

　　互聯網金融正在打破傳統金融的模式。甘肅銀行黨委和董事會審時度勢，提出了“擁抱互聯網，連接億萬人，主打零售牌，重塑主戰場”的新思路，通過移動互聯網、云計算和人工智能等新興技術，推進業務轉型發展。

　　加快傳統電子渠道拓展，完成微信銀行、網上銀行和手機銀行等電子渠道平臺建設，電子渠道賬務性交易量占比增長迅速。

　　加快互聯網金融拓展，推出直銷銀行，以余額理財和在線投融資為主打產品，截至2017年6月末，客戶已突破20萬。

　　推出自有支付平臺，積極與支付寶、蘇寧支付等第三方支付平臺開展業務合作與對接，開發“三碼合一”的融合支付特色互聯網產品。

　　搭建“隴銀商務”電子商務平臺，提供全方位線上管理服務，吸引本地優質、特色商戶入駐，已有300多戶名優特商戶加入。

　　甘肅銀行的網絡金融業務已形成傳統電子渠道與新型互聯網渠道相互促進、并駕齊驅的業務發展模式。

　　“得零售者得天下”。在零售業務創新方面，今年推出針對電子商務客戶的“電商e貸”、針對代發工資類客戶的“公務快貸”“薪e融”產品，針對POS商戶和二維碼掃碼商戶的“通聯寶商貸e”等產品。開發上線智慧社區、“我惠”平臺，為客戶提供更為舒適、便捷的現代生活服務。推出航天、敦煌、藏傳佛教文化、國寶等系列產品和甘肅銀行品牌金業務，貴金屬銷售額不斷攀升。

　　“農民專業合作社貸款”“家庭農場貸款”“惠隴通”“果農貸”“東鄉餐易貸”等一系列信貸產品受到客戶歡迎。

　　在農村土地經營權抵押貸款上邁出了實質性步伐，探索設計了農村土地承包經營權抵押、農業設施抵押、林權抵押、應收賬款質押、“公司+農戶”等多種擔保方式，緩解了“三農”客戶融資難、擔保難問題。

　　一系列改革創新的舉措，強勁有力地開拓著市場，也極大地提升了甘肅銀行支持實體經濟的能力。

　　日前，甘肅銀行“新一代核心銀行系統”成功投產上線，這個以科技創新為支撐的重大轉型戰略舉措，關系著甘肅銀行的未來。

　　甘肅銀行始終高度重視科技支撐能力建設，正在形成以科技創新為引領和支撐的發展模式。

　　面對國內外金融環境嚴峻復雜、金融監管要求日趨嚴格、客戶需求日益多樣化、跨界及同業競爭加劇、互聯網金融浪潮興起的形勢，甘肅銀行因勢謀變，“新一代核心銀行系統”建設應運而生。這是甘肅銀行黨委著眼于未來發展和轉型作出的戰略決斷，是成立以來建設任務最重、投入人員最多、投入資金最大、建設時間最長的一項工程，系統主要遵循“以客戶為中心”的設計理念，以產品為主線進行構建，搭建了“四橫一縱”五層結構，涉及18個項目群、230個系統，整個建設周期22個月，于2017年10月成功投產上線，建成了適應全行五到十年發展需求、保持城商行領先水平、自主可控、安全可靠的新一代核心銀行系統。

　　與此同時，另一項重要的基礎性項目——新數據中心也成功投產運行。甘肅銀行以“行業內一流、城商行領先、安全可靠、綠色節能”企業級數據中心為目標，嚴格按照國家A類機房建設標準，部分模塊達到了國際TIA-942標準中最高的T4級別。新的數據中心利用云計算、虛擬化技術，搭建了生產云、開發測試云、桌面云三朵“甘肅銀行云”，并建立了新的“兩地三中心”災備體系。

　　“重劍無鋒，大巧不工”。甘肅銀行正在精心打磨著“新一代”這把“重劍”，未來，將以國家“互聯網+”戰略和實體經濟發展需求為指引，基于“新一代”IT體系，持續建設和完善“新一代”金融生態體系，打造以金融科技為驅動的信息化銀行、數字化銀行、虛擬化銀行、智慧化銀行，堅持科技服務客戶，服務基層，服務業務。

　　2017年6月21日，甘肅銀行綠色金融部正式亮相。成為甘肅本土銀行助推綠色發展的一個重要標志。

　　甘肅銀行始終緊盯國家重大戰略、圍繞省委省政府中心工作而調整思路。“擁有青山綠水和藍天白云的美好環境，是廣大人民共同的愿望和福祉，也是金融機構需要共同擔當的使命和責任。”甘肅銀行在綠色金融部成立時表示：“作為一家由省委、省政府直接管理的地方法人銀行，甘肅銀行要充分發揮自身優勢，全力支持甘肅省構建綠色金融體系。”

　　綠色金融部專門從事綠色金融工作，承擔綠色金融相關領域的行業政策研究、業務產品創新和管理、綜合服務方案制訂、管理制度和流程建立等職責。

　　甘肅銀行注重綠色金融發展，辦“綠色銀行”已融入該行經營理念。2017年5月，在全國銀行間債券市場發行全省首支金額為10億元綠色金融債券，大部分募集資金已經投向資源節約與循環利用、生態保護和適應氣候變化、清潔能源、清潔交通等綠色產業項目。

　　為解決綠色產業發展中融資難、成本高等問題，甘肅銀行引入專業化綠色擔保機制，與甘肅省農業信貸擔保有限責任公司簽訂了50億元的融資擔保業務合作協議，為農業產業化龍頭企業、農民專業合作社及家庭農場等新型農業經營主體提供信貸支持，促進休閑農業、養生農業、主題農莊及創意農業等農村新業務發展。

　　在千帆競發的時代，甘肅銀行沒有固步自封，大膽嘗試“走出去”戰略，在世界的橫軸上，找準了自身的坐標。

　　面對經濟發展新常態和銀行業改革發展新形勢，甘肅銀行主動出擊，利用互聯網積極實施“走出去”戰略，搭建前沿平臺，積極探尋新的業務模式和利潤增長點。

　　成功投放資產證券化產品(ABS)、定期開放債券型基金，公募定制型基金產品、QDII額度與中資企業美元債產品、FOF/MOM產品群、貨幣基金等產品。

　　成功建立甘肅銀行上海證券交易所交易通道，開通了中證“機構間私募產品報價系統”交易平臺、“銀登中心”交易平臺。

　　成功加入銀行間市場交易商協會，積極參與協會開展的意向承銷類會員評價工作，并取得了非金融企業債務融資工具承銷業務資格。

　　通過產業基金及PPP合作模式支持地方經濟發展，目前參與的產業基金業務規模超過159億元。

　　甘肅銀行把支持我省外貿企業發展和向西開放發展作為國際業務發展的主基調，成為全省唯一一家承擔境外銀行跨境人民幣清算和開展同業人民幣購售業務的商業銀行。2016年度被省外管局評為執行外匯管理A類銀行。

　　如今，大步向前的中國，是一個充滿活力的“夢工廠”，每個人的夢想匯聚成偉大的“中國夢”。“百年老店”，正是甘肅銀行的夢想。

　　在筑夢的路上，并不會是一帆風順，風險隨時存在。特別是對于銀行業來說，風險管理是決定生死存亡的大事。

　　從成立伊始，甘肅銀行就把強化風險管理作為建立核心競爭優勢的關鍵戰略，進行了一系列探索與實踐，為全行穩健發展提供了堅強保障。

　　“做業務必須審慎，穩扎穩打，不粗放，不能亂，不能帶‘病’，能做的就做，不能做的絕對不能抱有僥幸心理。”這是董事會對經營層始終如一的要求。

　　李鑫說，我們辦銀行、做經營，一定要把基礎打牢，打基礎就是要做好每一天的事，抓貸款、防風險、提效益要從每一天做起，真正牢固樹立長期、穩健的經營意識，筑牢發展根基，打造“百年老店”。

　　甘肅銀行把風險管理能力視同核心競爭力，確立了“尊重制度，合規經營”的風險理念，通過加強內控體系建設，建立健全了“內控有制度、部門有制約、崗位有職責、操作有程序、過程有監控、工作有評價、責任有追究”的全面風險管控體系，使“防控重點風險，守住風險底線”的原則貫穿于各項經營全過程。建立了一體化內控合規與操作風險“三合一”管理體系，實現對操作風險事項T+1預警分析。成立了風險管理委員會、信貸審批委員會、資產保全管理委員會、內控管理委員會，建立了風險資產監控管理中心，實現分支行放款集中審核、貸后風險集中監控。經過持續不懈的努力，甘肅銀行監管評級已經躍升到2C。

　　堅持黨的領導、加強黨的建設，是國有企業的“根”和“魂”。甘肅銀行把黨的建設與干部隊伍建設視為事業的核心與基石。

　　甘肅銀行始終堅持黨的建設和經營發展“兩手抓，兩手硬”，以黨的建設統領推動全行工作。按照習近平總書記對國有企業黨的建設提出的要求，甘肅銀行各級黨組織以“兩學一做”學習教育常態化制度化為主要抓手，切實擔負起從嚴治黨主體責任，認真落實黨組織書記第一責任人職責以及其他成員“一崗雙責”要求，“三會一層”在各自履行好職責的基礎上，積極支持配合、主動參與黨建工作。

　　突出黨的領導作用發揮。重點從機制建設、制度建設、組織建設入手。把黨建工作總體要求寫入了公司章程，凡屬事關全行發展的重大事項，都把黨委研究討論作為董事會、高管層決策的前置程序，確保黨在把方向、管大局、保落實上的領導核心和政治核心作用充分發揮；加強基層黨組織建設，把建齊配強基層黨組織作為黨建工作的重中之重，目前共有基層黨委14個、直屬黨總支9個、基層黨支部174個，實現了一級分支機構和基層營業網點黨組織全覆蓋，并實施了基層黨支部標準化建設；注重發揮黨建工作對企業文化的引領作用，實現思想政治工作與企業文化的有機結合，有效提升了黨建工作的影響力和滲透力。

　　突出人才隊伍打造。堅持德才兼備、以德為先的用人導向，加大人力資源開發力度，優化人才成長和發展環境，實現人才強行、人才興行。人才隊伍建設呈現出隊伍不斷壯大、素質明顯提高、結構逐步優化的良好態勢，為甘肅銀行的快速發展奠定了良好的人力支撐基礎。截至2017年6月末，甘肅銀行員工3717人，平均年齡31.5歲。其中，碩士以上學歷229人，本科學歷3019人，本科以上學歷人員占比87.4%；中共黨員1559人，占比41.9%。

　　堅持全面從嚴治黨，嚴格落實黨風廉政建設責任制。層層簽訂黨風廉政建設責任書，嚴格執行領導干部廉潔談話、誡勉談話、談話函詢等監督制度，突出對“一把手”的監督，截至目前，共約談140余人次。堅持開展巡察、警示教育、員工行為排查，近年來組織開展了4輪巡察，累計巡察52個分支機構，開展了5輪全行員工行為排查，確保壓力傳導、責任落實。堅持執紀必嚴、違規必究，成立以來共查處各類違紀和業務違規問題60余起，實施責任追究143人，充分發揮了從嚴執紀問責的治本作用與警示教育作用。

　　走過“雄關漫道真如鐵”的昨天，跨越“人間正道是滄桑”的今天，向著“長風破浪會有時”的明天，甘肅銀行獲得了前所未有的廣闊空間。

　　功崇惟志，業廣惟勤。甘肅銀行將與2600萬隴原兒女共同奮斗，為與全國同步全面建成小康社會、建設幸福美好新甘肅而努力。甘肅銀行也將繼續秉持普惠大眾的情懷，不忘初心，堅守本源，借著新時代的東風，再一次滿帆起航。