中國張掖網訊 為持續深化“三進三問三查，保穩定促發展惠民生”活動走深走實，張掖市發改委進企業工作組結合工作職責，立足企業實際，創新采取“四化”措施，全力推動進企走訪工作提質增效。

　　任務具體化。制定《“三進三問三查，保穩定促發展惠民生”活動進企業安排表》，將中能綠電、天合光能、肅南皇城抽水蓄能等16家重點新能源企業(項目)、水電站和油氣管道公司納入走訪范圍，拓展走訪調研覆蓋面。同時，將活動走訪與油氣管道安全監管、水電站和小散遠發電企業安全風險隱患排查整治、新能源項目進度督查等當前重點工作相結合，以具體目標和工作措施，推動活動開展取得實效。

　　調度常態化。依托周一晨會制度，對進企走訪活動進行周調度，傳達學習活動文件及信息簡報，提高走訪調研的思想認識，學習各縣區、各單位的典型經驗做法。同時，聽取各工作小組入企走訪情況匯報，掌握問題化解進展、辦理過程中遇到的問題及預計辦結的時間，安排部署下階段入企走訪工作重點，充分發揮常態化調度的“指揮棒”效應，真正做到明責任、提效率、保質量、優效果。

　　問題清單化。對發現的問題和存在的風險隱患，全面納入《企業訴求處理登記表》《矛盾糾紛排查化解表》《風險隱患排查表》，建立《進企業問題工作臺賬》，并根據問題成因、所屬行業、領域、屬地情況進行分析研判，提出問題化解辦理意見，協調所屬縣區、相關部門進行化解辦理，確保“件件有著落，事事有回音”。止目前，共走訪企業17個，發現各類問題14個，其中問題需求10個，風險隱患3個，矛盾糾紛1個。

　　辦理精準化。針對企業(項目)發展方面的需求訴求，按照生產經營、項目審批、用工保障等職責權限，加強與人社、財稅、應急、生態環境等部門溝通對接，協助解決企業訴求，全力助企紓困解難；針對矛盾糾紛方面的問題，全面掌握矛盾糾紛情況，協調屬地縣區、企業建立溝通對話平臺進行調節化解，確保矛盾糾紛化解在早、化解在小；針對風險隱患方面的問題，全程進行清單管理，明確責任人、整改時限，定期銷號、精準化解，全面消除風險隱患，為企業平穩健康發展保駕護航。止目前，已協調解決甘肅瑞豐賽博思鋼結構有限責任公司拓展市場需求、天合光能臨澤3GWh儲能系統生產基地建設項目辦理審批征詢等事項3項。(李忠)