今年以來，山丹縣以群眾需求為導向，充分發揮黨員在網格化治理中的示范作用，織密黨建“紅網格”，實現民情民意在網格內掌握、矛盾糾紛在網格內化解、安全隱患在網格內消除，以黨建“紅網格”賦能基層“微治理”。

　　科學劃分網格做精做細治理單元

　　著力破除條塊壁壘、機制障礙，整合黨建、綜治、公安、城管等各類網格建設“全要素網格”，統籌所轄區域功能布局、黨員數量、人口規模等因素，以每個網格大體覆蓋300—500戶標準，將全縣12個城市社區劃分為100個網格，推動基層治理各項資源有效融入。推廣“支部+網格”模式，每個社區由2名縣級領導包抓，每個網格確定1名社區干部包聯，配備1名網格黨支部書記、1名專職網格員和樓院長、單元長等多名輔助力量，設置黨員責任區、先鋒崗、示范崗340個，推行“一站式”“點單式”“精準化”服務，讓治理服務觸角延伸至社區一線。

　　

　　完善運行機制提升網格管理水平

　　建立完善網格員崗位公示、巡查走訪、工作例會、情況反饋、協調聯動和考核評價等制度，推行“居民點單、網格下單、全員接單、群眾評單”的“點單式”服務模式，社區工作者、網格員深入網格查民情、問民需、分民憂、解民難。利用黨建引領基層治理信息化平臺、“丹城小管家”微信小程序、黨員群、網格微信群等平臺進行線上聯動服務，做到群眾有需求、網格有回應，成功解決各類訴求960余件，不斷讓“小網格”展現“大作為”，切實打通服務群眾“最后一米”。

　　

　　推進社會共建充實網格服務力量

　　推行“社區吹哨、部門報到”，2500多名在職黨員下沉社區網格開展組織聯動、黨員聯管、資源聯用、事務聯商、和諧聯創、責任聯擔和抱團式、菜單式、結對式、組團式、融合式、輪值式“六聯六式”服務300多場次。成立交通運輸行業黨委、物業行業黨委和貨車司機功能型流動黨員黨支部、物業行業黨支部，打造“紅色驛站”“司機之家”31個，推動新就業群體融入城市治理。建立“4+X五方共議”民主協商機制，深化物業黨建聯建，物業服務企業黨組織覆蓋率達51.9%，選派黨建指導員18名，建成居民小區黨群服務站6個，打造睦鄰亭、民情哨8個，網格服務站點和服務力量不斷充實。