中流擊水，奮楫者進；發展關頭，改革者勝。

　　2023年，平川鎮把蹄疾步穩推進農村改革同服務全鎮中心工作結合起來，圍繞“突顯特色、創新驅動、數字賦能、提質增效”的總體思路，整田疇、聚優勢、辦實體、優服務，取得了一批看得見、摸得著的改革成果，創造了一批可復制、可推廣的改革經驗，各領域改革呈現全面發力、亮點紛呈的良好局面，改革釋放的“民生紅利”，讓人民群眾的獲得感成色更足、幸福感更可持續、安全感更有保障。

引項目，整田疇，書寫“良田答卷”

　　這一年，我們緊緊圍繞“打造全國知名、西北一流現代寒旱特色農業高地”的目標定位，嚴格落實“農田必須是良田”的底線要求，大力實施國家級玉米制種基地建設項目，以高標準農田和水肥一體化項目為抓手，通過先集中流轉后統一平整的方式，加快推進高標準農田建設和“一戶(村社)一塊田”改革，投資1012萬元，建成蘆灣村高標準農田3005畝，全鎮建成高標準農田2.88萬畝，實現把農戶的“巴掌田”整理成便于機械化作業的“大塊田”，夯實了農業社會化服務根基，試點推廣水肥一體化、機械化耕作、無人機飛防等社會化服務，徹底解決制種基地碎片化嚴重、機械化程度低、大水漫灌成本投入高等農業生產問題，推動玉米制種產業標準化、規模化、集約化、機械化、信息化發展。

強聯合，集優勢，書寫“共贏答卷”

　　這一年，我們聚焦玉米制種產業，深入推行玉米制種基地市場化配置，積極探索“玉米制種企業+村集體公司+基地”社會化服務共贏模式，擇優選擇與“育繁推一體、營收本地化、支持農業社會化服務”的中種等11家優勢企業牽手，落實玉米制種面積4.76萬畝，促進優質基地向優勢企業集中連片化配置。執行“耕、種、管、收”全程標準化流程，推廣使用耕旋壓一體、鋪種滴同步、取雄、收獲等機械化作業技術，大力推行農機作業北斗自動駕駛、遠程監控、實時測畝、實時定位等“智慧農業”服務，讓數字化成為平川農民參與生產、發家致富的“新農資”“新農具”。帶動玉米制種產業向基地化、大型化、育繁推一體化、就地化發展，真正實現農民增收、集體增資、企業增效、政府增稅“四贏”目標。

辦實體，添動力，書寫“改革答卷”

　　這一年，我們持續以“金色田園黨旗紅”黨建品牌為統攬，按照“縣總公司牽頭+鎮農業綜合服務中心+村實體公司運營”模式和“支部領航、一村一策、市場運作、抱團發展”原則，用好改革“法寶” ，盤活資源要素，積極穩妥推進村級集體經濟公司化改革，成立田保保、蘆水灣、農小強、北部灣等村集體公司11家，探索將集體經濟公司打造為農業社會化服務的“主力軍”，著力解決生產關系不相適應、資源資產要素活力不足、集體經濟發展動能不強的問題，建立健全與現代企業制度相適應的薪酬、利益分配、風險防控、財務管理等規章制度和社會化服務監管機制，通過村集體公司農業生產托管引導小農戶廣泛接受低成本、便利化、全方位的農業生產性服務，通過農業生產托管服務，全鎮釋放勞動力1200余人，為區域產業發展“強筋壯骨”，助力集體經濟與富民產業融合發展。

優服務，提質效，書寫“強農答卷”

　　這一年，我們按照“多村合作”“整鎮組團”模式，堅持托管主體多層次、服務內容多元化，持續做大做優農業社會化服務，引入市場化運作，提供農資統購、生產統管、產品統銷等有償服務，由田保保公司“做媒”，組織開展農機(資)服務競標會2場次，統購加厚地膜153噸、滴灌帶6260卷，招募12家農機合作社開展農機深松、深耕服務1.2萬畝，與2家化肥公司合作開展水肥一體化服務1.7萬畝，發揮“田保姆”“生產管家”“共享農機”“植保衛隊”“田間衛士”等社會化服務隊伍的能動作用，力促農業生產綜合托管率達到80%以上，機械化推廣率達90%以上，將生產服務從農資供應向農業產業鏈服務方向延伸，服務方式從坐等服務向統一配送、上門服務推進，畝均節本增效588元，實現產業興旺和農民增收雙贏目標。

探新路，獲“八金”，書寫“共富答卷”

　　這一年，我們積極探索“公司+集體股份專業合作社+經營主體+農戶”的利益聯結接機制，依托蘆水灣農旅農合發展有限公司，以“公司+農戶”模式集中流轉土地2512畝，探索推進土地經營權流轉、入股和承包權退出，實現從“實物”經營向“權利”經營的轉變，不斷釋放“一戶一塊田”改革活力，建立“流轉金＋薪金＋股金＋獎金+利金+保障金+稅金+資金”的6+1+1利益聯結機制，形成“風險共擔、利益共享、合作共贏”的利益共同體。通過公司化改革，2023年，平川村為65以上老年人發放孝善基金15.76萬元，蘆灣村預計分紅35.5萬元，有效提升群眾幸福指數，為鄉村振興蓄勢賦能注入強勁動力。

聚合力，延鏈條，書寫“新興答卷”

　　這一年，我們持續堅持“兩個全覆蓋”，通過聚“散戶”成“大戶”，“按照主體多元、形式多樣、服務專業、競爭充分”的原則，加快培育各類服務組織，充分發揮不同服務主體各自的優勢和功能，重點扶持一批帶動能力強、發展前景廣的龍頭企業和專業合作經濟組織喚醒農民抱團發展意識，幫助小農戶解決了對接市場、抵御市場風險和質量安全風險等依靠“個力”難以解決的諸多困難。全面實行負面清單制度，規范農業生產秩序，加大列異合作社清理整治，申報認定縣級以上農民專業合作社及家庭農場14家，帶動培養千畝種植大戶5戶，百畝種植大戶15戶，農機專業合作社及大戶12家，培育田秀才40戶、農創客22戶、產業工人360人。

　　改革春風勁，水鄉滿目春。在“一高地四區”創建過程中，臨澤縣平川鎮始終以“集體創收，農民增收”作為公司化改革的綱和魂，不斷拓寬新路徑、打出組合拳、用好指揮棒，必將破解農村改革一個又一個難題，必將譜寫新時代共享富裕富足之路的新篇章。