中國張掖網甘州訊 甘州區祁連社區黨委堅持大黨委引領，以“治理到小區、服務到門口、滿意到心坎”為目標，充分運用“大黨委引領、社會化共建、網格化治理、一鍵式響應”城市基層治理機制，按照《甘州區構建緊密高效“四方聯動”城市社區治理共同體工作指引》，用心打磨黨建“繡花針”，找準群眾需求的“針眼”，用好精細化治理的“針法”，穿起城市社區工作的千條線，“繡”出了一幅黨建引領基層治理、創造幸福生活的新圖景。
大黨委引領，促進社區治理“高效化”。強化黨建引領，以社區黨委為引領—網格黨支部統領—物管會決策—物業企業服務的模式構建起“社區黨組織+網格黨支部+樓棟黨小組+居民黨員戶”上下貫通的組織體系，打造“10分鐘社區服務圈”。以政協協商議事站、人大代表工作站為平臺，將“七部議事法”“四議兩公開”等議事載體嵌入日常，建立有“兩委”成員、共建單位、轄區單位、“兩新”組織、黨群代表、物業公司、兩代表一委員、單元長組成的“八方”議事機制，進一步規范議事流程，依托每季度黨建聯系會，廣泛征集居民的意見建議，對涉及轄區內公共利益的重要事項和關乎居民群眾切身利益的熱點難點問題開展協商議事，實現了小事在樓棟辦結、大事在小區協商，共治在社區彰顯。
社會化共建，促進共建合力“最大化”。社區結合轄區共建單位覆蓋面廣、資源豐富的優勢，建立“網格化+鄰里圈”。由于祁連社區5個小區全部是規范性小區，小區物業服務在社區治理成效方面起到很大作用。今年來，召開物業公司協商聯席會2次，在社區的多方協調下，修建車棚2處，增加電動車充電樁3處50孔，修補破損墻面12處400平方米，開展消防演練2場次，通過“小”事情強化小區“高”治理。
網格化治理，促進社區服務“精細化”。按照“一網到邊、一格到底”的要求，科學合理劃分網格，將社區共劃分10個網格，轄區所有住(商)戶、生產經營單位等全部納入網格服務管理，推動社會治理精細化、精準化；將黨員聯系戶、樓棟長、單元長等納入網格員隊伍充實網格力量，發揮小區黨員、樓棟長、單元長、志愿者、物業公司五方力量，激活居民參與自治自管活力。逐小區建立居民信息臺賬，并常態化開展“敲門行動”，對黨員進行分類管理。在寒暑假由黨員帶頭為小孩提供學習輔導、書法繪畫、文體娛樂等志愿服務，針對各群體需求，聚合轄區商家、企業、社會機構、公益組織等資源，統一向居民提供生活服務，兜牢兜實民生底線，嚴格落實低保動態管理制度和臨時救助制度，讓真正困難的群眾得到救助，實現良性發展，增強社區自我“造血”功能。
一鍵式響應，促進社區發展“多元化”。為了強化黨建引領作用，發揮好“吹哨人”作用，社區常態化開展大走訪活動，統籌抓好全民反詐、全民禁毒、掃黑除惡、信訪維穩等工作，凝聚起社區治理的合力。全面排查消防安全、出租屋、自建房等重點領域風險隱患，牢牢守住安全生產底線。在常態化走訪和巡查中，第一時間發現居民矛盾，矛盾隱患信息，社區第一時間介入調處，做到小事不出網格、大事不出社區、矛盾不上交，形成了“人人都是網格員、個個爭當吹哨人”工作格局。
中國張掖網甘州訊 甘州區祁連社區黨委堅持大黨委引領，以“治理到小區、服務到門口、滿意到心坎”為目標，充分運用“大黨委引領、社會化共建、網格化治理、一鍵式響應”城市基層治理機制，按照《甘州區構建緊密高效“四方聯動”城市社區治理共同體工作指引》，用心打磨黨建“繡花針”，找準群眾需求的“針眼”，用好精細化治理的“針法”，穿起城市社區工作的千條線，“繡”出了一幅黨建引領基層治理、創造幸福生活的新圖景。
大黨委引領，促進社區治理“高效化”。強化黨建引領，以社區黨委為引領—網格黨支部統領—物管會決策—物業企業服務的模式構建起“社區黨組織+網格黨支部+樓棟黨小組+居民黨員戶”上下貫通的組織體系，打造“10分鐘社區服務圈”。以政協協商議事站、人大代表工作站為平臺，將“七部議事法”“四議兩公開”等議事載體嵌入日常，建立有“兩委”成員、共建單位、轄區單位、“兩新”組織、黨群代表、物業公司、兩代表一委員、單元長組成的“八方”議事機制，進一步規范議事流程，依托每季度黨建聯系會，廣泛征集居民的意見建議，對涉及轄區內公共利益的重要事項和關乎居民群眾切身利益的熱點難點問題開展協商議事，實現了小事在樓棟辦結、大事在小區協商，共治在社區彰顯。
社會化共建，促進共建合力“最大化”。社區結合轄區共建單位覆蓋面廣、資源豐富的優勢，建立“網格化+鄰里圈”。由于祁連社區5個小區全部是規范性小區，小區物業服務在社區治理成效方面起到很大作用。今年來，召開物業公司協商聯席會2次，在社區的多方協調下，修建車棚2處，增加電動車充電樁3處50孔，修補破損墻面12處400平方米，開展消防演練2場次，通過“小”事情強化小區“高”治理。
網格化治理，促進社區服務“精細化”。按照“一網到邊、一格到底”的要求，科學合理劃分網格，將社區共劃分10個網格，轄區所有住(商)戶、生產經營單位等全部納入網格服務管理，推動社會治理精細化、精準化；將黨員聯系戶、樓棟長、單元長等納入網格員隊伍充實網格力量，發揮小區黨員、樓棟長、單元長、志愿者、物業公司五方力量，激活居民參與自治自管活力。逐小區建立居民信息臺賬，并常態化開展“敲門行動”，對黨員進行分類管理。在寒暑假由黨員帶頭為小孩提供學習輔導、書法繪畫、文體娛樂等志愿服務，針對各群體需求，聚合轄區商家、企業、社會機構、公益組織等資源，統一向居民提供生活服務，兜牢兜實民生底線，嚴格落實低保動態管理制度和臨時救助制度，讓真正困難的群眾得到救助，實現良性發展，增強社區自我“造血”功能。
一鍵式響應，促進社區發展“多元化”。為了強化黨建引領作用，發揮好“吹哨人”作用，社區常態化開展大走訪活動，統籌抓好全民反詐、全民禁毒、掃黑除惡、信訪維穩等工作，凝聚起社區治理的合力。全面排查消防安全、出租屋、自建房等重點領域風險隱患，牢牢守住安全生產底線。在常態化走訪和巡查中，第一時間發現居民矛盾，矛盾隱患信息，社區第一時間介入調處，做到小事不出網格、大事不出社區、矛盾不上交，形成了“人人都是網格員、個個爭當吹哨人”工作格局。
